Eğitimin Konusu
- Yalın üretimin tanımı
- İtme ve çekme sistemlerinin tanımı ve farklılıkları
- Değer, akış ve israfın anlamı
- Malzeme ve bilgi akışı
- VSM öncesi ürünlerin gruplandırılması, kullanılacak gruplama metotları
- Mevcut durum değer akışı haritasının hazırlanması
- Temel israf alanların belirlenmesi ve uygulanacak yalın prensipler
- Hedef değer akış haritasının oluşturulması, uygulanacak iyileştirmelerin tespiti
- Çekme sistemi nedir? Nasıl uygulanır?
- İşletme içi süpermarketler nedir?
- Kanban türleri, iki kutu kanban, sıralı kanban ve üretim kanbanı
- Heijunka ve seviyelendirilmiş üretim, uygulama metotları
- Hedef değer akışına geçiş planı, yalın dönüşüm yol haritası
Uygulamalı Eğitim Metodu
Bu eğitim, teorik bilginin yanı sıra yoğun uygulama içerir. Seçilecek bir ürün grubunda 4 gün süreyle kaizen adımları uygulanarak VSM haritaları hazırlanacaktır.
Öncelikle seçilecek ürün grubunda mevcut durum haritalaması yapılacaktır. Daha sonra grup çalışması ile hedef durum haritalaması oluşturularak yönetime sunulacaktır. Yapılacak uygulama pilot olarak ele alınacak olup, uygulama alanı seçimi için firmaya destek sağlanacaktır.
Uygulama sonrasında tüm katılımcılar, saha deneyimi kazanmış ve israfların önlenmesine farklı bir gözle bakmayı öğrenmiş olacaklardır. Temel eğitim böylece tamamlanmış olur.
Uygulama sonunda değer akışı haritalarının yanı sıra geçiş planı, uygulanacak iyileştirmeler, yapılacak yatırım ve elde edilecek sonuçlar da hazırlanacaktır. Çalışma günü sonunda yönetime; tespit edilenler, düzeltme faaliyetleri ve öneriler hakkında bir rapor sunulacaktır.
Eğitimin Hedefi
Değer akışı haritaları yardımı ile işletme için yalın dönüşümün nasıl yapılacağını, işletme içinde kayıpları görebilmek için kullanılan VSM metodunun öğrenilmesi. Kanban ve çekme sistemi ile diğer yalın üretim tekniklerinin stratejik olarak işletmelerde nasıl uygulanabileceğinin anlaşılması, yalın üretim sistemine geçiş için plan oluşturma, değer akışı haritası çizebilme, yorumlayabilme, değer ve israf arasındaki farkı ayırt edebilme, akış haritasında sorunları tespit edebilme. Yol haritası oluşturabilme becerilerini kazandırmak.
Ayrıca yalın üretim uygulamalarının değer akışı yönetimi yardımı ile stratejik olarak yönlendirilmesinin nasıl yapılacağının anlaşılması, yalın üretim uygulama ekibinin doğru hedeflere odaklanmasının sağlanması için gereken düşünme tarzının yaratılması hedeflenmektedir.
Kimler Katılmalı?
VSM Eğitimi, yalın dönüşüm yolculuğunda stratejik bakış açısı kazanmak isteyen tüm profesyoneller için uygundur. Özellikle:
- Üst yönetim ve orta kademe yöneticiler
- Üretim sorumluları ve şefleri
- Satış ve planlama sorumluları
- Stok yöneticileri ve malzeme planlama uzmanları
- Teknik elemanlar, endüstri mühendisleri ve sürekli iyileştirme liderleri
❓ Sık Sorulan Sorular
📌 VSM eğitimi öncesinde hangi ön bilgiler gereklidir?
Yalın üretim temel kavramlarına aşinalık faydalı olsa da, eğitim sıfırdan başlayacak şekilde tasarlanmıştır. Ön koşul bulunmamaktadır.
🎓 Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Lean Academy onaylı katılım sertifikası verilmektedir. Sertifika uluslararası geçerliliğe sahiptir.
🏢 Kurum içi VSM eğitimi düzenleyebilir misiniz?
Kesinlikle. Kendi tesislerinizde, gerçek ürün ve süreçleriniz üzerinde uygulamalı VSM eğitimi düzenleyebiliriz. Detaylı bilgi için iletişim sayfamız üzerinden bize ulaşın.
🔧 Eğitimde hangi simülasyon veya yazılımlar kullanılıyor?
Eğitimde, kağıt-kalem ile manuel VSM çiziminin yanı sıra, isteğe bağlı olarak dijital VSM araçları (Miro, Lucidchart vb.) da tanıtılmaktadır. Uygulamalı bölümlerde ise gerçek saha verileri kullanılır.
💰 Eğitim ücreti nedir?
Ücret, katılım tipine (açık sınıf / kurum içi) ve süreye (2 gün teorik / 5 gün uygulamalı) göre değişir. Güncel fiyat teklifi için bizimle iletişime geçin.
📸 Eğitimden Görüntüler
Grup çalışması: Mevcut durum değer akışı haritası oluşturuluyor
Değer Akışı Haritanızı Çıkarın, İsrafları Görün ve Yok Edin
Hemen broşürü indirin veya size özel uygulamalı VSM eğitimi teklifi alın.