Eğitim İçeriği

  • Süreç Yaklaşımı
  • Problem çözme takımı
  • Kök Neden Analizi Teknikleri
    • 5 Neden
    • Ishikawa diyagramı (Balık kılçığı, sebep sonuç diyagramı)
    • Beyin fırtınası
    • Ağaç diyagramı
    • İlişkilendirme diyagramı
    • Pareto analizi
  • Düzeltici, önleyici faaliyetin belirlenmesi
  • Düzeltici faaliyetlerin izlenmesi, etkinlik ölçme araçları
    • CPK, CMK, MSA analizleri
    • X-R kartları
    • Veri toplama

Süre

Eğitim süresi 1 gün (8 saat) olarak belirlenmiştir.

Eğitim Hedefi

Katılımcılar firmanın başarısı önünde engel oluşturan problemleri çözmek ve sürekli iyileştirmeyi sağlamak için kullanabilecekleri uygun metotları öğrenecek ve bunlarla ilgili uygulamalar yaparak, gerçek uygulamalara hazır olacaklardır. Eğitim katılımcıların önerecekleri veya eğitimci tarafından belirlenecek geçek uygulamaları da içermektedir.

Kimler Katılabilir

Eğitime firmaların her bölümünden, her kademesinden mühendisler, yöneticiler veya uzmanlar katılabilir

Ayrıntılı Bilgi

Eğitim hakkında daha fazla bilgi ve iletişim için tıklayınız

Broşür indirmek için tıklayınız