Eğitimin Konusu

· Hoshin Kanri nedir?

. Hoshin Kanri 'nin tarihçesi ve gelişmesi

. (PDCA) Deming çevrimi ve firma için önemi

. Hoshin Kanri uygulamsı için gereklilikler

. Yıllık orta ve uzun dönem stratejileri

· Hoshin planı ve yayılımı

. Temel firma felsefesi ve kalite politikası

. Kişisel hedefler nedir? (SMART)

. Hedeflerin ölçülmesi

. Hedefler ve performans değerlendirme

. Firma içinde performans değerlendirme

. Hedef gerçekleşmeye göre maaş artış sistemi

Süre

Eğitimin süresi 1 gün (8 saat) eğitim olarak belirlenmiştir.

Eğitimin Hedefi

İşletmenizde bulunan tüm çalışanların aynı hedef odaklanmaları, firmanın başarısının garantisidir. Elde edilen sinerji ile hedefler başarılabilir hale gelmekte ve çalışanların başarısı onları motive etmektedir. Ayrıca hedeflerin doğru şekilde belirlenmesi, ölçülmesi ve bunların kişilerin gelirleri ile doğrudan ilişkilendirilmesi firmadaki başarı grafiğinin hızla artırmaktadır.

Bu eğitime katılanlar firmanın gelecek startejilerinin belirlenmesi, yaygınlaştırılması ve üst kademeden en alt kademeye kadar tüm çalışanların kişisel hedefleri ile firma hedeflerinin ötüştürülmesini öğrenecekler. Hedefleri belirlerken dikkat edilecek noktalar ve bir hedefin genel özelliklerini öğrenecekler.

Ayrıca yöneticilerin çalışanlar ile yapması gereken hedef belirleme görüşmeleri, çalışanların motivasyonu konularında bilgi edinecekler.

Kimler Katılabilir

Firma bölüm müdürleri, yöneticiler, insan kaynakları çalışanları

Ayrıntılı Bilgi İçin

İletişim biligleri için tıklayınız

Broşür indirmek için tıklayınız