Giriş
Dünyada oluşan küresel rekabet ile birlikte firmalar artık dünyanın birçok ülkesinden malzeme ve yarı mamul tedarik etmeye başladılar. Giderek daha yoğun bir şekilde tedarik kaynakları çeşitlenmekte ve yeni ülke ile firmalar rekabet sahasına girmektedir. Bu firmanızı iki önemli sorunla karşı karşıya getirmektedir:
- Lojistik kaynaklarının yönetimi ile tedarik maliyetlerinin azaltılması nasıl yapılabilir?
- Firmamızın farklı ülkelerdeki kaynakların sunduğu düşük maliyet ile rekabet etmesi nasıl sağlanabilir?
Bu iki sorunun da çözümü lojistik sisteminin yalınlaşması ile sağlanabilmektedir. Bu kapsamda aşağıdaki uygulamalar firmanızın ihtiyaçları doğrultusunda hayata geçirilerek rekabet üstünlüğü elde etmeniz sağlanmaktadır.
- Kanban ve elektronik kanban sistemlerinin uygulanması
- Tedarikçilerle milk run sisteminin uygulanması
- Müşterilerle milk run sisteminin uygulanması
- Heijunka ve çekme sistemi ile müşteri taleplerinin teslim sürelerinde kısalma sağlanması
Bu uygulamalar dünya klasmanında teknikler ve uluslararası düzeyde bilgi transferi ile firmanızda hayata geçirilmektedir.
Nasıl çalışıyoruz?
Öncelikle yalın düşüncenin temel prensiplerinden biri olan "GENCHI GENBUTSU" (git, yerinde gör) prensibini uygulayarak firmanızı ziyaret ediyoruz. Firmanız hakkında temel görüşlerimizi oluşturmak, uygulanacak projenin kapsamını belirlemek ve firma yönetiminin yalın düşünce hakkında fikirlerini almak üzere, 1-2 saat sürecek bir toplantı, firma tesislerinde genel ziyaret ve görüş alışverişi yaparak proje taslağını belirliyoruz. Sonrasında hazırlanan YALIN LOJİSTİK PROJESİ önerisi, ziyaretten bir hafta sonra ilgili yetkili kişiye sunulur.
Proje taslağı içeriği
- Genel bilgilendirme: Yalın lojistik sistemi hakkında genel bilgileri içermektedir.
- Kapsam: Proje kapsamında bulunan her bir yalın üretim tekniğinin içeriği ayrı ayrı tanımlanmaktadır.
- Proje zaman planı: Proje kapsamında verilen her tekniğin hayata geçirilmesi için gereken süre ve bu süre içinde sunulacak danışmanlık hizmetinin adam-gün cinsinden ne kadar olacağını gösteren proje planıdır. Bu plan elbette ki öneri plandır ve proje takımlarının kurulması ve sonrasında yapılacak analizler ile bu süre bir miktar değişebilmektedir. Bizim tecrübemize göre bu değişim çok az olmaktadır.
- Fiyatlandırma: Adam-gün birim fiyatı, aylık kesilecek fatura miktarı ve toplam proje bedelinin ne olacağı hakkında bilgi.
- Danışmanlar ve referanslar: Projede görev alabilecek danışmanlarımız ve referanslarımız hakkında genel bilgi ile iletişim bilgileri.
Genel bilgi
Proje taslağı üzerinde yapılan görüşmeler ile müşteri ihtiyacının tam olarak projeye yansıması sağlanmaktadır. Başlangıç toplantısına kadar müşterimize gerekli desteği vererek proje başlangıcına kadar yapılması gereken hazırlıkların tam ve gerektiği gibi yapılmasını sağlanmaktadır. Böylece müşterimizin doğru işi, doğru bir başlangıç ile yapması temin edilmektedir.
Proje başlangıcı öncesi veya başlangıcından hemen sonra firma ile bir danışmanlık sözleşmesi düzenlenmektedir.
Ayrıntılı bilgi ve teklif için
❓ Sık Sorulan Sorular
📌 Milk-run sistemi nedir? Ne gibi avantajlar sağlar?
Milk-run, belirli bir rota ile tedarikçilerden veya depodan üretim hatlarına düzenli malzeme taşıma sistemidir. Stok seviyelerini düşürür, taşıma maliyetlerini azaltır ve malzeme akışını düzenler.
🎓 Danışmanlık hizmeti eğitimleri de kapsıyor mu?
Evet. Tüm danışmanlık projelerimizde, çalışanların ve yöneticilerin uygulamalı eğitimleri yer alır. Kanban, milk-run ve heijunka konularında saha eğitimleri verilir.
🏢 Elektronik kanban (e-kanban) sistemi kuruyor musunuz?
Evet. İhtiyaca göre manuel kart sistemlerinden tam otomatik elektronik kanban sistemlerine kadar çözümler sunuyoruz. ERP entegrasyonu da sağlanabilir.
💰 Ücretsiz keşif toplantısı ne zaman yapılıyor?
Keşif toplantısı, sizin uygun olduğunuz bir tarihte tesislerinizde gerçekleştirilir. Toplantı tamamen ücretsizdir ve herhangi bir taahhüt gerektirmez. Proje kapsamı ve fiyat teklifi bu toplantı sonrası hazırlanır.
🔧 Yalın lojistik ile hangi KPI'lar iyileşir?
Stok devir hızı, teslimat süreleri, doluluk oranları, araç kullanım verimliliği, anında teslimat oranı (OTIF) gibi temel lojistik performans göstergelerinde önemli iyileşmeler sağlanır.
Lojistik Maliyetlerinizi Düşürün, Teslimat Performansınızı Artırın
Size özel çözümler ve ücretsiz keşif toplantısı için hemen bize ulaşın.