- Bilgi - Lean Academy E-Bülten sistemi

[Webinar] Tedarik zincirinde planlama
by bilgi＠leanacademy.com.tr 17 Jun '20

17 Jun '20

Bu webinar programımız 'Tedarik zincirinde planlama' olarak belirlendi. Önceki webinarlara katılamadıysanız https://www.youtube.com/channel/UCzP4xIVeVwlmd67MeaPqmdw?view_as=subscriber kanalımıza üye olarak izleyebilirsiniz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

[Webinar] İşletme içi malzeme hareketleri - milkrun - su örümceği
by bilgi＠leanacademy.com.tr 13 Jun '20

13 Jun '20

Katılamayanlar için youtube kanalımızda https://www.youtube.com/watch?v=MlHdUe4R7JU -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

[Webinar daveti] işletme için milk-run webinarına davetlisiniz
by bilgi＠leanacademy.com.tr 08 Jun '20

08 Jun '20

İşletme içi malzeme hareketleri - milk run webinarına davetlisiniz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Problem çözme teknikleri webinarına davetlisiniz
by bilgi＠leanacademy.com.tr 27 May '20

27 May '20

Problem çözme teknikleri webinarına davetlisiniz. 30 mayıs 2020 14:00 - 16:00 arası, katılım ücretsizdir. Kayıt olmak için danisman(a)leanacademy.com.tr adresine e-posta ile başvurunuz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Problem çözme teknikleri webinarına davetlisiniz
by bilgi＠leanacademy.com.tr 26 May '20

26 May '20

Problem çözme teknikleri webinarına davetlisiniz. 30 mayıs 2020 14:00 - 16:00 arası, katılım ücretsizdir. Kayıt olmak için danisman(a)leanacademy.com.tr adresine e-posta ile başvurunuz. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Webinar daveti - Kaizen uygulamaları
by bilgi＠leanacademy.com.tr 11 May '20

11 May '20

Kaizen uygulamaları webinarına katılım için davetlisiniz.

1 0

Ücretsiz webinar'a davetlisiniz
by bilgi＠leanacademy.com.tr 20 Apr '20

20 Apr '20

-- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Online yüz yüze eğitimlerimiz başladı
by bilgi＠leanacademy.com.tr 06 Apr '20

06 Apr '20

Online eğitim sistemimiz devreye girmiştir, tüm eğitimlerimiz firmalara özel veya genel katılıma açık olarak online yüze yüze olacak şekilde programa alınmıştır. Eğitime katılım ve fiyat teklifi almak için bizimle iletişime geçiniz. Detaylı bilgi için tıklayınız <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-uretim-egitimi/930-egitim-programi/822…> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr T. +90 533 256 2019 info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

ŞİRKETLER BİRLİKTE ÇALIŞMA ALANI MI, YOKSA SAVAŞ ALANI MI?
by bilgi＠leanacademy.com.tr 23 Mar '20

23 Mar '20

Merhaba; Öncelikle zor şartlarla mücadele ettiğimiz bu günler, başta tüm Türkiyeye hizmet sunan sağlık çalışanlarımız olmak üzere, görevi başında olan, mücadeleye katkıda bulunan herkesi yürekten alkışlıyoruz. Bu ay yayınladığımız makalemiz. Şirketler başlangıçta çok az sayıda departman ile işlerine başlarlar. Bunlar en temelde; Satınalma, Üretim, Satış ve basit Muhasebeden oluşur. Çalışanlar ekip halinde, iş birliği içinde mal ve hizmet üretirler ve müşterilerine sunarlar. Zamanla işletme büyür ve ihtiyaçları değişir, gelişir. Müşteride kalite sorunlarıyla karşılaşıldıkça durumdan olumsuz etkilenen işletme Kalite departmanına ihtiyaç duyar. Satışın yetersiz olduğu ve daha fazla satış yapma ihtiyacı algılandığında Pazarlama/İş Geliştirme fonksiyonuna ihtiyaç duyulur. Tahsilatlar ve ödemeler arttıkça ve karmaşıklaştıkça finansman ve tahsilatın yönetilmesi gereği ortaya çıkar. Ürün çeşitlenmesi ihtiyacı ve bunları üretmekte yetersizlikler sonucunda Ürün Geliştirme ve zamanla Ür-Ge ve Ar-Ge birimi doğar. Üretim çeşitliliği ve zorluğu nedeniyle aparat ihtiyaçları ve üretim proses karmaşaları oluşunca Üretim Mühendisliği ve Planlama departmanlarına ihtiyaç duyulur. Derken bölüm ve çalışan sayısındaki artış ile çalışan yetkinliğinin önemi fark edilir ve İnsan Kaynakları departmanı oluşur. Ve böylece giderek kadro artışı devam eder. Devamını oku <https://leanacademy.com.tr/genel-yazilar.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Yeni makale : FMEA çalışmalarından nasıl yararlanırız?
by bilgi＠leanacademy.com.tr 30 Dec '19

30 Dec '19

FMEA kökeni tarih öncesine dayanan “bilimsel çalışma” olarak adlandırabileceğimiz bir tekniği temel alan proaktif yönetim tekniğidir. Bilinen bütün büyük firmalarda uygulanmaktadır. Ne yazık ki ülkemizde bu uygulanma günümüze kadar pek az rağbet görmüştür. Bunun temel nedeni, her ne kadar batıya yönelen bir yönümüz olsa da, orta doğu ve doğu kültürünün üzerimizdeki yoğun baskısıdır. Bu neden ile proaktif olmak konusunda oldukça zorlanıyoruz. Bir çok yönden planlı, hedefe odaklı ve geleceğe yönelik bir çalışma yapmak bizim için oldukça yeni. Kervanı yolda dizen, neredeyse yarını bile planlamayan, hele bir başlayalım demeye alışmış, plan yapmayı zaman planı yapmak ile karıştıran bir yapıya sahibiz. Bu nedenle FMEA çalışmaları yapanlara yönetim ve işverenler çalışmıyor gözü ile bakar, ortaya çıkan aksiyon ve dokümanlar dikkate alınmaz, acil sorunların olduğundan bahisle bu çalışmalara katılanlar ve ürettikleri bir kenara itilir. Hatalı üretimi tamir edebilenler, günlük sorunları çözebilenler, koşturmaca içinde çalışanlar ön plana çıkarılır, iyi çalıştıkları veya çok iyi yönettikleri dile getirilir ve hatta bu kişilere anormal maaşlar ödenir. Oysa stratejik düşünmek, hataları olmadan önce öngörmek, sistemi enine boyuna planlamak, her riski azaltarak çalışmak çok daha ucuz ve kolaydır. Bunu düşünme yeteneğine sahip çalışanlar şirketin bel kemiği ve göz bebeği olmalı, öne çıkarılmalıdırlar. Elbette günlük sorunların çözümü, işin sürekliliği önemlidir, ancak geleceği planlamak, problemleri önceden öngörmek esastır. Buna zaman ayırmadan uzun vadeli bir başarıdan söz edilemez. FMEA çalışmaları çoğu zaman sıkıcı, yorucu, sonuca ulaşması uzun süren çalışmalar olmakla beraber yönetim ve iş veren gereken desteği kesmemelidir. Elbette ki FMEA çalışması işi abartmak, olmayan problemlere çözüm bulmaya çalışmak ve çatışma nedeni olarak kullanmak isteyenler tarafından kötü olarak kullanılmaktadır, ancak yönetim ve iş veren olarak dengeyi bularak doğru amaçlar için kullanmayı teşvik etmeyi sürdürmek gerekir. Devamını oku... <https://leanacademy.com.tr/apqp-ileri-urun-kalite-planlama-teknikleri.html> İlgili eğitimleri FMEA eğitimi <https://leanacademy.com.tr/fmea-egitimi.html> APQP eğitimi <https://leanacademy.com.tr/apqp-egitimi.html> Kök neden analizi eğitimi <https://leanacademy.com.tr/kok-neden-analizi-egitimi.html> Problem çözme teknikleri eğitimi <https://leanacademy.com.tr/problem-cozme-teknikleri-egitimi.html> -- *LeanACADEMY* *info(a)leanacademy.com.tr *

1 0