Kaizen ve Hansei Felsefesi Yalın yönetim yaklaşımı, özellikle
rekabete dayalı piyasalarda etkili bir yönetim anlayışıolarak kendini
kabul ettirmiştir. Bu yaklaşımın temel amacı değer yaratmayan
faaliyetleri (israfları) ortadan kaldırmak, süreçlerde ve/veya
işlemlerde sürekli iyileştirmeler yaparak tüm üretim döngüsünü
değer eksenli olarak yönetmektir.
Yalın dönüşüm sürecinde işletme de sorunların çözülmesi ve
tekrarlamasının önlenmesi için Sürekli iyileştirme çalışmaları
yapılmaktadır. Sürekli iyileştirme, "Kaizen" olarak da bilinir;
süreçleri, sistemleri ve faaliyetleri sürekli iyileştirmek için küçük,
kademeli değişiklikler yapmaya odaklanan bir felsefe ve ilkeler
bütünüdür. Sürekli iyileştirmenin amacı, israfı ortadan kaldırmak ve
verimliliği, kaliteyi ve müşteri memnuniyetini artırmaktır.
Sürekli iyileştirme çalışmalarında, çalışanların iyileştirme sürecine
dahil edilmesi ve yetkilendirilmesi çok önemlidir. Çalışanların
sorunları belirleme ve çözme süreçlerine dahil edilmesiyle, kuruluşlar
sürekli iyileştirmeyi sağlamak için onların kolektif bilgi ve
deneyimlerinden yararlanabilirler. Sürekli iyileştirme çalışmalarının
uygulama başarısının artırılmasında bir yalın yönetim felsefesi olan
Hansei kavramı uygulanmaktadır.
Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen.html>
*_İlgili eğitimler_*
Kaizen eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html>
Yalın düşünce eğitimi
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-dusunce-egitimi.html>
--
**LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
Müşteri talepleri değiştikçe pazarlar dinamikleşir. Dinamik pazarlarda,
yalnızca müşteri ihtiyaçlarına esnek ve hızlı yanıt verebilen şirketler
ayakta kalabilir. Yalın yönetim yaklaşımı, tüm sektörler tarafından
benimsenen bir model haline gelmiş, bu çevikliği tüm alanlarda sunarak
işletme süreçlerini mükemmelleştirmiştir
Yetkinlik, bir kişinin belirli bir işi, görevi veya durumu etkili bir
şekilde gerçekleştirebilmesi için sahip olduğu bilgi, beceri, tutum ve
davranışların birleşimidir. Yetkinlik, bireyin performansını etkileyen
temel unsurlardan biridir ve genellikle başarıyı belirleyen faktörlerden
biri olarak kabul edilir. Kişinin çoklu yetkinlik göstermesi ise
polivalans olarak adlandırılır. Polivalans, farklı alanlarda, rollerde
veya görevlerde yetkinlik ve esneklik anlamına gelir.
Yalın yönetim modeline geçiş, şirketlere sayısız stratejik ve
operasyonel avantaj sunar. Yalın yönetim, israfı en aza indirerek ve
müşteri ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vererek verimliliği artırmayı
amaçlayan bir yönetim felsefesidir. Doğru kullanıldığında ve
uygulandığında, Yalın Yönetim'in faydaları dezavantajlarından açıkça
daha ağır basar.
Devamını oku....
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/makaleler/yalin-uretimde-yetkinlik-yoneti…>
*İlgili eğitimler*
Yalın liderlik
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-uretim-teknikleri.html>
Yalın düşünce <https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-dusunce-egitimi.html>
Hoshin kanri <https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri-egitimi.html>
--
*LeanACADEMY
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
