Eğitimin Konusu
- Kaizen nedir?
- Neden gereklidir?
- Kaizen nasıl uygulanır?
- Karlılık ve maliyetlerdeki yeni yaklaşımlar
- Yalın üretim sistemi ve elemanlarının tanımlanması
- Yedi MUDA (israf) ve nedenleri
- 6 Temel kaizen kuralı
- Kaizen uygulama adımları
- Kaizen formları ve kullanılması
- Kaizen uygulaması öncesi aşılması gereken ön yargılar
- Kaizen organizasyonu
- Yıllık kaizen planı
- Kaizen uygulamaları ve personel yönetimi
- Şirket bilgi paylaşım sistemi ve tek nokta eğitimleri ile yayılım
Uygulamalı Eğitim Metodu
Kaizen uygulaması, seçilecek bir alanda 5 gün süre ile kaizen adımlarının hayata geçirilmesi şeklinde olacaktır. Yapılacak uygulama pilot olarak ele alınmalıdır. Uygulama alanı seçimi için firmaya destek sağlanacaktır.
Uygulama sonrasında tüm katılımcılar, saha deneyimi kazanmış; MUDA'nın (israf) ne olduğunu, nasıl tespit edileceğini ve nasıl önleneceğini farklı bir gözle bakarak öğrenmiş olacaklardır. Temel eğitim böylece tamamlanmış olur. Kaizen çalışmasının başarıya ulaşması için çalıştay yönetirken yapılması gerekenler takım üyelerine bire bir aktarılacaktır.
Uygulama, kaizen adımları prensipleri ile bir sorunun çözülmesi ve modelleme ile nasıl olacağının tespit edilmesi şeklinde yapılacaktır. Çalışma günü sonunda yönetime; tespit edilenler, düzeltme faaliyetleri ve öneriler hakkında bir rapor sunulacaktır.
Kaizen Eğitiminin Hedefi
Kaizen eğitimi ile işletmelerde sürekli iyileştirme kültürünün yaratılması, iyileştirmenin her zaman mümkün olduğu ve bu iyileştirmenin sonsuz olduğu düşüncesinin yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. Her çalışanın işine iyileştirme anlamında katkıda bulunabileceği ve bulunması gerektiği düşüncesinin yaratılması temel hedeftir.
Günümüzde maliyet, kalite, servis seviyesi, esneklik gibi konular giderek önem kazanmaktadır. Bu özellikleri en iyi olan firmalar gelişmeye, diğerleri ise pazar payı kaybetmeye başlayacaktır.
Bu gelişmelerden hareketle firmalarda sürekli iyileştirme kültürünün yaygınlaştırılması zorunluluğu bulunmaktadır. Bu eğitim ile kaizenin uygulanması için kişilere bir vizyon kazandırılmaya çalışılmaktadır.
Eğitime Kimler Katılabilir?
Kaizen eğitimine firmanın her bölümünden ve her kademeden kişiler katılabilir. Önerimiz, çoklu disiplinlerden takımlar oluşturulmasıdır. Böylece Kaizen çalıştaylarından en iyi sonuçlar elde edilebileceği gibi bilginin firma içinde yayılması da kolaylaşacaktır.
Özellikle aşağıdaki roller için Kaizen eğitimi faydalıdır:
- Üretim, kalite, bakım ve lojistik ekipleri
- Sürekli iyileştirme liderleri ve yalın koordinatörleri
- Orta ve üst kademe yöneticiler
- Takım liderleri ve vardiya şefleri
- Endüstri mühendisleri ve operasyon geliştirme uzmanları
❓ Sık Sorulan Sorular
📌 Kaizen eğitimi için ön koşul var mı?
Hayır, herhangi bir ön koşul yoktur. Yalın üretim veya kalite yönetimi bilgisi avantaj sağlasa da, eğitim sıfırdan başlayacak şekilde tasarlanmıştır.
🎓 Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, Lean Academy onaylı katılım sertifikası verilmektedir. Sertifika uluslararası geçerliliğe sahiptir.
🏢 Kurum içi Kaizen eğitimi düzenleyebilir misiniz?
Kesinlikle. Kendi tesislerinizde, gerçek süreçleriniz üzerinde 5 günlük uygulamalı Kaizen çalıştayı düzenleyebiliriz. Detaylı bilgi için iletişim sayfamız üzerinden bize ulaşın.
🔧 Kaizen çalıştayında hangi araçlar kullanılıyor?
Kaizen çalıştaylarında; PUKÖ döngüsü (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al), 5N1K, balık kılçığı diyagramı, pareto analizi, 5S, standart iş, tek nokta eğitimi (TNE) gibi temel yalın araçlar uygulamalı olarak kullanılır.
💰 Eğitim ücreti nedir?
Ücret, katılım tipine (açık sınıf / kurum içi) ve süreye (1 gün teorik / 5 gün uygulamalı) göre değişir. Güncel fiyat teklifi için bizimle iletişime geçin.
📸 Eğitimden Görüntüler
Uygulamalı Kaizen çalıştaylarından görüntüler (saha uygulamaları ve takım çalışmaları)
Sürekli İyileştirme Kültürünü İşletmenize Taşıyın
Hemen broşürü indirin veya size özel uygulamalı Kaizen eğitimi teklifi alın.