Yeni ekonomi, iktisat literatüründe önemli bir yeri olan
rekabet anlayışını da değişikliğe uğratmış, rekabetin artık
geleneksel metotlar ile gerçekleştirilemeyeceğini ortaya
koymuştur. Bu değişim ülkeleri ve firmaları sürdürülebilir
rekabet anlayışına götürmüş ve rekabet konseptlerini
değiştirmek durumunda bırakmıştır. Bilgi ve iletişim
teknolojileri baş döndüren bir hız ile gelişme kaydederken,
yenilik yapamayan, beşeri sermayesini arttıramayan ve değeri
tanımlamaya önem vermeyen her firma, güncelliğini ve
liderliğini yitirmek durumunda kalmaktadır.
Geleceğin belirsiz olması ve çevresel şartların hızla değiştiği
bir ortamda işletmelerin ayakta kalabilmesi takım haline hareket
edebilen, inisiyatif alabilen ve otonomi geliştirebilmiş
çalışanların varlığı ile mümkün olabilmektedir.
Şirketlerin organizasyonel anlamda iş yapış süreçlerine, tüm
çalışanları dahil ederek kuvvetli iletişim sonucu ekip ruhunu
artırır, böylelikle koordinasyon ve uyum konusundaki engelleri yok
eder.Yönetim sistemi, bireyleri en iyisine ulaşmaları için
şeffaflık verirken, çalışanlara inisiyatif alma konusunda destek
vererek otonomiyi de yükseltir. Netlik, uyum, adaptasyon ve hız
gibi nedenler sonucu çevik bir yönetim süreci oluşturur.
Performans yönetimi, organizasyonların ve şirketlerin maksimum
seviyede hedefe ulaşabilmesine olanak sağlamak için tasarlanan bir
yönetim sistemidir. Bu sistem, belirli görevleri yönetmek için
çalışanın, departmanın ya da organizasyonun performansına
odaklanabilir. Buna bağlı olarak şirketlerin büyüklüğü ne olursa
olsun hedeflerinin belirlenmesi ve gerçekleştirilebilmesi için bir
performans yönetimine ihtiyacı vardır. Bu anlamda şirketlerin bu
gelişim ve ilerleme sürecinde etkili olan performans yönetim
araçlarından biri de OKR sistemidir. Peki OKR sistemi nedir?
İlgili eğitimler