Bildiğiniz gibi yalın üretim tekniklerinden olan kaizen sorunların
sürekli iyileştirilmesi için yapılan çalışmalara odaklanır. Başarılı
firmaların hemen hemen tümü kaizen çalışmalarını uygular, insanların bu
çalışmalara katılımını teşvik eder ve gerekli kaynakları sağlar. Bundan
beklentileri çoğunlukla sorunların sürekli olarak düşünülmesi,
iyileştirilmesi için gerekli adımların atılması ve israfın
azaltılmasıdır. Böylece firmanın kaynaklarının verimli kullanılmasını
garanti altına alınması sağlanır.
Ancak ülkemizde, iyileştirme ve kaizen dendiğinde, insanlarımızın pek
çoğunun aklına gelen büyük ve köklü değişiklikler, makinelerin
yenilenmesi gibi konular gelmektedir. Bu gün siz de firmanızda bir
kaizen çalışmasından bahsedin, göreceksiniz ki gelen fikirlerin pek çoğu
görece büyük olan, ağırlıklı olarak fikir sahibinin katılmadığı çözümler
olacaktır. Bu durum ne yazık ki kaizen çalışmalarını olması gerektiği
gibi olmaktan çıkarmaktadır.
Bir makinenin yenilenmesi gerektiği, o makinenin ekonomik ömrü ve
firmanın mali kaynaklarının yeterliliği ile ilgili bir durumdur. Bu
durumu tüm yöneticiler iyi bilmektedir ve genel olarak bir bütçe ve plan
her zaman vardır. Yani mali duruma ve bütçeye göre firma makineleri
yenilemek isteyecektir.
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen/kucuk-sorunlarin-buyuk-etkileri-ch…>
Devamını oku...
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen/kucuk-sorunlarin-buyuk-etkileri-ch…>
*İlgili eğitimler*
Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html>
Yalın düşünce <https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-dusunce-egitimi.html>
Hoshin kanri <https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri-egitimi.html>
**LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
