Bilgi

Download

bilgi@leanacademy.com.tr

August 2023

1 participants
2 discussions

Depo sorunları
by LeanACADEMY bilgilendirme servisi 31 Aug '23

31 Aug '23

Üretim, Depo, Satın alma ve Temin birimlerinde zaman harcarsanız aşağıdaki konuşmalara bolca rastlayacaksınız. * /Malzemeyi bulamadık hemen yenisini getirebilir miyiz?/ * /Malzeme yok, hattı bir an önce boşaltın diğer ürünü üreteceğiz!/ * /Hattın içindeki yarı mamul ve malzemeler parça eksiğinden dolayı bekliyor./ * /Üretim yetişmiyor, operatör sayımız yetersiz./ * /Elimizde olmayan nedenlerle sevkiyatı yapamayacağız, biraz gecikecek maalesef./ * /O parçalar deponun bir yerlerinde duruyor, arayıp bulun bir an önce lütfen!/ * /Malzeme aramak için başka elemanları da görevlendirmeliyiz!/ * /Depoda işler çok fazla personel sayımız yetersiz./ * /Depo alanımız yetersiz, kıt kaynaklarla çalışıyoruz./ * /Malın çıkışını yapmayı atlamışız, kaydı stokta kalmış./ * /Arayıp bulamadığımız parçalar bunlar! Rafını değiştirince sistemde adres değişikliği yapmayı atlamışız./ * /İrsaliyede bu parça yazıyordu, kutuların içine bakmamışız. Yanlış malzeme gelmiş./ * /Kutuların içine bakmamışız eksikmiş./ * /Geçen gün üretimden acil diye istediler, verdik, ama çıkışını yapmamışız./ * /Bütün işler acil, hepsini bugün yapamayız!/ Tüm bu sorunlar depolama süreçlerinde oluşan belli başlı ve tekrar eden hatalardan kaynaklanmaktadır. Bu sorunlar ile karşılaşmak kaçınılmazdır, ancak önemli olan ne sıklıkta yaşandığıdır. Aşağıdaki tabloda, tek tek potansiyel sorunları tanımlamaya ve sonuçlarını ortaya koymaya çalışalım. -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0

Değer akışı analizi’nin ofis süreçlerine uygulanması: Makigami
by LeanACADEMY bilgilendirme servisi 24 Aug '23

24 Aug '23

Bilindiği üzere VSM (Value stream mapping) veya değer akışı analizi dediğimiz teknik kayıpları görmemizde oldukça etkin bir tekniktir. Üretim süreçlerinde çok başarılı uygulama yapılabilmektedir. Bir çok projemizde firmanın mevcut durumunu tespit etmede ve gelecek hedeflerinin oluşturulmasında başarılı şekilde uygulama yapmışızdır. Firmanın değişimini yönetmek ve doğru yolda ilerlemesini sağlamak için temel verileri takip etmemizi sağlamak ve yapılacak çalışmaları bir proje içinde yönetmek için ideal metottur. Value stream mapping ofis süreçleri söz konusu olduğunda değişime uğraması gerekmektedir. Pek çok noktada farklı bakış açısı gereklidir. Örneğin çevrim süresi ofis süreçlerinde kolayca elde edilebilen bir veri değildir ve elde edilse bile üretimdeki ile aynı anlamı taşımamaktadır. Makigami bu bakımdan, sembol ile çalışma gerektirmemesi ve büyük kağıtlara çizim ile görselliği ön plana çıkarması bakımından öne çıkmaktadır. Günümüzde özellikle ofis süreçlerinin haritalanması için kullanılan bir teknik olarak karşımıza çıkmaktadır. Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/tr/deger-akisi-analizi/makigami-nedir.html> İlgili eğitimler Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html> Hoshin kanri <https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri-egitimi.html> Değer akışı analizi (VSM) <https://www.leanacademy.com.tr/tr/vsm-deger-akisi-analizi-egitimi.html> -- **LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info(a)leanacademy.com.tr *

1 0