Bu gün önemli sorunlardan biri olan yalın düşünceyi anlamak adına bir
yazı yazayım istedim. İşletmelerde yalın dönüşümün en büyük adımı
fiziksel veya teknik dönüşüm değildir. Ne yazık ki en büyük adım yalın
düşünceyi anlamak olarak karşımıza çıkmaktadır. Yalın tekniklerin içinde
anlaşılması en zor olan şey de tek parça akışıdır. Elbette tüm yalın
teknikler gibi tek parça akışı da çok basittir ve esasında
anlatıldığında herkesin çok kısa sürede olayı anladığını bir çoğumuz
tecrübe etmiştir. Peki anlaşılmayan nedir diyeceksiniz, bu sorunun
cevabı oldukça ilginçtir, bu yazımızda tek parça akışının uygulanması
için çeşitli kademe çalışanlarca ortaya atılan nedenler ve ardında yatan
düşünceleri inceleyerek bu cevabı bulmaya çalışalım.
Tek parça akışı temel olarak ürünlerin parti bazında değil de, tek tek
üretilmesi (bazı durumlarda indirgenmiş adetler halinde üretilmesi)
olarak tanımlanabilir. Yani iş istasyonunda bir operatörün montaj
yaptığını düşünelim, montaj sırasında önünde bir ürün var ve yapması
gereken tüm işlemleri bir ürüne yapar ve bir sonraki istasyona verir.
Parti üretimi ise aynı operatörün birden fazla ürüne yapacağı işlemleri
hepsine yaparak ardışık şekilde toplu bitirmesi ve sonunda diğer
istasyona toplu vermesi demektir. Yani beşli yaptığını düşünelim, beşine
de motor takar, sonra beşine de kulp takar ve bir sonraki istasyona
verir. Böyle bir montaj istasyonunda karşılaştığım en önemli dirençleri
aşağıda inceleyelim.
Devamını oku.. <https://www.leanacademy.com.tr/kanban-cekme-sistemi.html>
_*İlgili eğitimler*_
Tek parça akışı
<https://www.leanacademy.com.tr/tek-parca-akisi-egitimi.html>
Kanban <https://www.leanacademy.com.tr/kanban-egitimi.html>
Heijunka <https://www.leanacademy.com.tr/heijunka-egitimi.html>
Milk-run <https://www.leanacademy.com.tr/milkrun-egitimi.html>
-- *
*LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
