Eğitimin Konusu

· Karlılık ve maliyetlerdeki yeni yaklaşımlar.

· Yalın üretim sistemi ve elemanlarının tanımlanması

· Yedi MUDA (israf) ve nedenleri

· 6 Temel kaizen kuralı

· Kaizen ve uygulama adımları

· Kaizen formları ve kullanılması

. Kaizen uygulaması öncesi alışması gereken ön yargılar

· Kaizen organizasyonu

. Yıllık kaizen planı

. Kaizen uygulamaları ve personel yönetimi

. Şirket bilgi paylaşım sistemi ve tek nokta eğitimleri ile yayılım

Süre

Eğitimin süresi 1 gün (8 saat), 5 gün (40 saat) uygulamalı   eğitim olarak belirlenmiştir.

Eğitimin Hedefi

İşletmelerde sürekli iyileştirme kültürünün yaratılması, iyileştirmenin her zaman mümkün olduğu ve bu iyileştirmenin sonsuz olduğu düşüncesinin yaygılaştırılması. Her çalışanının işine iyileştirme anlamında katkıda bulunabileceği ve bulunması gerektiği düşüncesinin yaratılması eğitimin temel hedefidir.

Günümüzde artık maliyet, kalite, servis seviyesi, esneklik gibi konular giderek önem kazanmaktadır. Bu özellikleri en iyi olan firmalar gelişmeye diğerleri ise pazar payı kaybetmeye başlayacaktır.

Bu gelişmelerden hareketle firmalarda sürekli iyileştirme kültürünün yaygınlaştırılması zorunluluğu bulunmaktadır. Bu eğitim ile kaizenin uygulanması için kişilere bir vizon kazandırılmaya çalışılmaktadır.

Kimler Katılabilir

Firmanın her bölümünden ve her kademeden kişiler katılabilir.


Ayrıntılı Bilgi İçin

İletişim biligleri için tıklayınız

Broşür indirmek için tıklayınız

Site Bilgileri

Kullanıcılar
5594
Makaleler
328
Makale Görünüm Sayısı
1190847

Kimler sitede

148 ziyaretçi ve 0 üye çevrimiçi