Firmanın Yalın Üretim Sistemini uygulamaya karar vermesi ile bir soruya cevap aranmaya başlar. Nasıl uygulanacak? Bu sorunun cevabı "Yol Haritası" ile verilebilir. Firma yalın üretim sistemine geçerken belirli aşamalardan geçmek ve tüm çalışanlarının bu kültürü kazanmasını sağlamak zorundadır. Aksi durumda geçici ve adacıklar halinde bir iyileşmenin ötesine geçmek mümkün olmaz.
Yola haritası stratejik kararlar tablsodur ve firmanın ne zaman hangi aşamada olması gerektiğini karara bağlar, böylece bir anlamda uygulayıcı ekibin hedefini de belirlemiş olur.
Yol haritası şu ana başlıkları içerir;
- Başlangıç - Yalın üretim sisteminin müzakere edildiği, anlamaya çalışma dönemi
- Temel elemanların geliştirilmesi - Yalın üretim prensiplerinin ve temel araçların öğretildiği, eğitim aşaması
- Pilot uygulama - Temel elemanlar kullanılarak başarılı pilot uygulamalar yapılır.
- Yayılım ve kültür oluşturulması - Geliştirilen başarılı uygulamalar firmanın diğer bölüm ve kısımlarına yayılmaya başlar.
- Sürekli iyileştire ve disiplin - Uygulamaların güvenli bir şekilde yaşam şekli haline gelemesi.
Örnek bir yol haritası için yandaki resme tıklayınız.
