Eğitimin Konusu
· Hoshin Kanri nedir?
. Hoshin Kanri 'nin tarihçesi ve gelişmesi
. (PDCA) Deming çevrimi ve firma için önemi
. Hoshin Kanri uygulaması için gereklilikler
. Yıllık orta ve uzun dönem stratejileri
· Hoshin planı ve yayılımı
. Temel firma felsefesi ve kalite politikası
. Kişisel hedefler nedir? (SMART)
. Hedeflerin ölçülmesi
. Hedefler ve performans değerlendirme
. Firma içinde performans değerlendirme
. Hedef gerçekleşmeye göre maaş artış sistemi
Süre
Eğitimin süresi 1 gün (8 saat) eğitim olarak belirlenmiştir.
Eğitimin Hedefi
İşletmenizde bulunan tüm çalışanların aynı hedef odaklanmaları, firmanın başarısının garantisidir. Elde edilen sinerji ile hedefler başarılabilir hale gelmekte ve çalışanların başarısı onları motive etmektedir. Ayrıca hedeflerin doğru şekilde belirlenmesi, ölçülmesi ve bunların kişilerin gelirleri ile doğrudan ilişkilendirilmesi firmadaki başarı grafiğinin hızla artırmaktadır.
Bu eğitime katılanlar firmanın gelecek stratejilerinin belirlenmesi, yaygınlaştırılması ve üst kademeden en alt kademeye kadar tüm çalışanların kişisel hedefleri ile firma hedeflerinin örtüştürülmesini öğrenecekler. Hedefleri belirlerken dikkat edilecek noktalar ve bir hedefin genel özelliklerini öğrenecekler.
Ayrıca yöneticilerin çalışanlar ile yapması gereken hedef belirleme görüşmeleri, çalışanların motivasyonu konularında bilgi edinecekler.
Kimler Katılabilir
Firma bölüm müdürleri, yöneticiler, insan kaynakları çalışanları
Ayrıntılı Bilgi İçin
İletişim bilgileri için tıklayınız
Broşür indirmek için tıklayınız