Kaizen’i sadece bir strateji olarak değil, aynı zamanda bir kültür olarak benimsemek, organizasyonun tüm seviyelerinde köklü bir değişim gerektirir. Bu kültürel değişim, çalışanların zihniyetini ve çalışma şeklini değiştirmekle başlar. Kültürel dönüşüm yönetimin yoğun çabası ve desteğini içermesi gerekmektedir. Aksi durumda başarılı ve kalıcı uygulamaların yapılması mümkün olmayacak, yapılan her iyileştirme kısa zaman içinde eski haline gelecektir. Kültürel dönüşümü sağlamak için daime sabırla, ısrarla ve destekle adım adım hayata geçirmek gerekir. İşte Kaizen kültürünü yaygınlaştırmanın ayrıntılı adımları: Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen/kaizen-kulturel-donusumun-onemi.html> *İlgili eğitimler* Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html> Hoshin kanri <https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri-egitimi.html> Yalın liderlik <https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-uretim-teknikleri.html> Kök neden analizi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kok-neden-analizi-egitimi.html> -- *Cevdet Dal *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr T. +90 533 256 2019 cevdet.dal@leanacademy.com.tr *