Kaizen ve Hansei Felsefesi Yalın yönetim yaklaşımı, özellikle rekabete dayalı piyasalarda etkili bir yönetim anlayışıolarak kendini kabul ettirmiştir. Bu yaklaşımın temel amacı değer yaratmayan faaliyetleri (israfları) ortadan kaldırmak, süreçlerde ve/veya işlemlerde sürekli iyileştirmeler yaparak tüm üretim döngüsünü değer eksenli olarak yönetmektir. Yalın dönüşüm sürecinde işletme de sorunların çözülmesi ve tekrarlamasının önlenmesi için Sürekli iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır. Sürekli iyileştirme, "Kaizen" olarak da bilinir; süreçleri, sistemleri ve faaliyetleri sürekli iyileştirmek için küçük, kademeli değişiklikler yapmaya odaklanan bir felsefe ve ilkeler bütünüdür. Sürekli iyileştirmenin amacı, israfı ortadan kaldırmak ve verimliliği, kaliteyi ve müşteri memnuniyetini artırmaktır. Sürekli iyileştirme çalışmalarında, çalışanların iyileştirme sürecine dahil edilmesi ve yetkilendirilmesi çok önemlidir. Çalışanların sorunları belirleme ve çözme süreçlerine dahil edilmesiyle, kuruluşlar sürekli iyileştirmeyi sağlamak için onların kolektif bilgi ve deneyimlerinden yararlanabilirler. Sürekli iyileştirme çalışmalarının uygulama başarısının artırılmasında bir yalın yönetim felsefesi olan Hansei kavramı uygulanmaktadır. Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen.html> *_İlgili eğitimler_* Kaizen eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html> Yalın düşünce eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-dusunce-egitimi.html> -- **LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info@leanacademy.com.tr *