
*İyi kaizen çalışması nasıl yapılır?* Artık pek çok şirket kaizen çalışmalarını yapmaya başladı. Bir LeanACADEMY danışmanı olarak bu beni çok memnun etmektedir. 13 yıldır ülkemizin ekonomisine katkıda bulunduğumuz için çok mutluyuz. Kaizen çalışmalarının yayıngın hale gelmesinin yanı sıra pek çok firmada ve katılımcılarda tecrübe ettiğimiz bir sorunu dile getirmek ve bu sorunu yaşamamak için neler yapılaması gerekiğine değinmek istiyorum. Bu sorun kaizen çalışmalarının verimli olması, iyi sonuçlar elde etmek ve firma için rekabet üstünlüğü üreten çalışmalar yapmak için kaizenin nasıl kullanılacağının pek çok yerde bilinmediği ve bu konuda doğru bilinen pek çok yanlışın olduğudur. Doğal olarak şirket içinde beklenen iyileştirmeyi sağlamayan pek çok çalışma yapılmakta ve sonuç elde edilmeden kaynak kullanılmaktadır. Önce bu sorunları açılayalım, Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/kaizen.html> * * *Poka-Yoke* Bu yazımda sizler ile üretim esnasında karşılaştığınız daha çok seri üretimde ve tekrarlayan işlerde kullandığımız bir uygulamadan bahsetmek istiyorum. ( POKA – YOKE ) Poka yoke örneği Sizler üretim süreçlerinizde proses kurulumlarınızda bir çok sorunu önceden öngörüp sorunsuz bir sistem kurmaya çalışmanıza rağmen insan faktörü bir çok işletmede göz ardı edilemeyecek büyüklükte sorunlar karşımıza çıkarmaktadır. Birçok müşteri şikâyetinin, onlarca hurdaya dönüşmüş ürünün, onca emeğin, uğraşın bir anda karşınıza hüsran olarak çıktığına şahitlik etmişsinizdir. Aslında tüm bu hayal kırklıklarının arkasında insan faktörü bulunmaktadır. İnsan faktörü dediğimiz şey siz ne kadar planlarsanız planlayın, ne kadar tembih ederseniz edin, ne kadar başında durursanız durun nefes almak için bile olaydan koptuğunuzda sorun çıkmasına müsaade eden bir canlı organizmanın davranışlarıdır. İnsan yorulur, insan unutur, insan hayal eder dalar gider, insan sıkılır, bedenen oradadır ama ruhen yoktur, insanın bazen işine gelmez, vs. tüm bu insan kaynaklı durumlar işlerinizde hataya ve hatalı üretimlere sebep olur. İlla üretim ile ilgili olmak zorunda değildir sorunlar bazen iş güvenliği olarak karşımıza çıkar iş kazalarının bilimsel olarak açıklanmış bir istatistiğini sizler ile paylaşmak isterim. Aşağıda alıntıda bulunduğum görselde, kazaların %88’i tehlikeli hareketlerden oluşmakta diyor. Tehlikeli hareketin onlarca sebebi olabilir. Ancak tehlikeli hareketi insan yapmaktadır. Makinelerin tehlikeli hareket yaptığına şahitlik eden olmamıştır. Burada bahsetmeye çalıştığım ve örnekleme ile detaylandırmak istediğim konu insan faktörüdür. Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/jidoka.html> *İlgili eğitimler* Kaizen <https://www.leanacademy.com.tr/kaizen-egitimi.html> Jidoka <https://www.leanacademy.com.tr/jidoka-egitimi.html> Yalın üretim teknikleri <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-uretim-teknikleri.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info@leanacademy.com.tr *
participants (1)
-
LeanACADEMY bilgilendirme servisi