VSM analizlerinde mevcut durumu tespit etmek, hedef belirlemeye göre nispeten daha kolay olmaktadır. Bunun genel nedeni VSM analizi yapan personelin mevcut durumu kısa sürede ve kolayca anlayabilmeleri için gereken bilgilere önceden sahip olmalarıdır. Böylece mevcut durumu hızla anlayabilen çalışanlar, VSM eğitimi de almışlarsa, değer akışı haritasını çabucak hazırlayabilmektedir. Oysa hedef değer akışının oluşturulması bu kadar kolay olmamakta, çalışanların hedef belirlemede pek çok yönden zorlandıkları gözlemlenmektedir. Katıldığım çalışmalarda hedeflerin belirlenmesinin bir çok hararetli tartışmalara neden olduğu durumlara rastladım. İnsanların bazıları yapılması düşünülen işleri çok radikal buluyorken, bazıları da yapılan çalışmaların mevcut durumu pekte ileriye götürecek iyileşmeler olmadığını, iyileştirmelerin yetersiz olduğunu ileri sürmektedir. Peki hedefler nasıl belirlenir? Hangi teknikleri ne zaman uygulamaya alınacağına nasıl karar verilir? Bu karar verme süreci nasıl olmalıdır? Devamını oku <https://www.leanacademy.com.tr/deger-akisi-analizi.html> *İlgili eğitimler* Değer akışı analiz eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/deger-akisi-analizi-egitimi.html> Kanban eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/kanban-egitimi.html> Heijunka eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/heijunka-egitimi.html> Yalın düşünce eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/yalin-dusunce-egitimi.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info@leanacademy.com.tr *