VSM analizlerinde mevcut durumu tespit etmek, hedef belirlemeye göre
nispeten daha kolay olmaktadır. Bunun genel nedeni VSM analizi yapan
personelin mevcut durumu kısa sürede ve kolayca anlayabilmeleri için
gereken bilgilere önceden sahip olmalarıdır. Böylece mevcut durumu hızla
anlayabilen çalışanlar, VSM eğitimi de almışlarsa, değer akışı
haritasını çabucak hazırlayabilmektedir. Oysa hedef değer akışının
oluşturulması bu kadar kolay olmamakta, çalışanların hedef belirlemede
pek çok yönden zorlandıkları gözlemlenmektedir. Katıldığım çalışmalarda
hedeflerin belirlenmesinin bir çok hararetli tartışmalara neden olduğu
durumlara rastladım. İnsanların bazıları yapılması düşünülen işleri çok
radikal buluyorken, bazıları da yapılan çalışmaların mevcut durumu pekte
ileriye götürecek iyileşmeler olmadığını, iyileştirmelerin yetersiz
olduğunu ileri sürmektedir. Peki hedefler nasıl belirlenir? Hangi
teknikleri ne zaman uygulamaya alınacağına nasıl karar verilir? Bu karar
verme süreci nasıl olmalıdır?
Devamını oku <https://www.leanacademy.com.tr/deger-akisi-analizi.html>
*İlgili eğitimler*
Değer akışı analiz eğitimi
<https://www.leanacademy.com.tr/deger-akisi-analizi-egitimi.html>
Kanban eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/kanban-egitimi.html>
Heijunka eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/heijunka-egitimi.html>
Yalın düşünce eğitimi
<https://www.leanacademy.com.tr/yalin-dusunce-egitimi.html>
-- *
*LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
